每个企业主都可以向别人学习, 尤其是来自一个经验丰富的企业家，有知识和反馈可以分享. 但是当你找到一个真正的商业导师时，你不想浪费他们的时间. 毕竟，他们都是大忙人(你也是).
从一起回顾你的职业目标开始是个好主意. 这样做会帮助你的导师理解你的目标，也会帮助你提出更有吸引力的问题, 从一开始就提出重点问题.
考虑到这一点，这里是 向商业导师提出的五个问题:
- 我怎样才能最好地实现我的目标?
如前所述, 了解和表达你的目标很重要，因为这可以帮助指导你们的讨论，帮助你和你的导师 制定一个行动计划 为了未来. 问这个问题表明你想要做出最好的选择，并为成功制定一个明确的战略. - 我还能做得更好吗?
导师 可以 帮助你解决你面临的具体问题，但他们真的是来帮助你的 在你的职业生涯中发展. 从大局出发，考虑什么样的改变会带来长期的好处，比如, “我应该做些什么改变??或者“我怎样才能更聪明地工作??’ - 我应该避免哪些错误?
你的导师犯了错误. 如果他们愿意公开分享这些错误，并帮助你避免潜在的问题, 你已经找到了一个真正想要帮助你的盟友. 问这个问题也可能会引发一场有助于你理解的讨论 你的导师如何解决和发现潜在的问题. - 我不应该做什么?
在商业中，专注很重要. 如果你分享你的目标并概述你是如何度过你的日子的，你的导师可能会看到 你浪费时间和精力的地方. 他或她可以帮助你发现你可以忽略的东西, 外包, 或者干脆不做，以尽可能提高效率和生产力. - 我能帮你什么忙吗?
你和导师的关系应该只是一种关系. 这不全是你的事. 问问你能如何帮助他们 或者他们有问题要问你. 也许你有一项技能，一个关系或一个资源可以帮助他们 他们的 旅程!
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